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中国能建调研葛洲坝集团生产管理工作
来源:直属机关 日期:2018-12-17 访问次数: 字号:[ ]
  12月17日,中国能建党委常委、副总经理周厚贵一行到葛洲坝集团调研生产管理工作。中国葛洲坝集团有限公司董事长、总经理、集团股份公司董事长、党委书记陈晓华出席会议并汇报有关工作,中国能建生产管理部主任陈静主持会议,集团股份公司总经理、党委副书记付俊雄作专题汇报。


图为调研会现场

  周厚贵在讲话中强调,项目管理工作是建筑企业高质量发展的关键。一直以来,葛洲坝集团立足生产经营,重视项目管理,结合在建实际,总结提炼项目管理经验,形成了行之有效的项目管理方法,在中国能建内部发挥了引领示范作用。他要求葛洲坝集团要深入贯彻落实中国能建《工程施工承包项目分包管理规定》,继续加大对传统项目和新兴项目管理工作的探索;要严格遵循市场化原则,全面落实协同经营机制;要用好中国能建集中采购平台,强化集中采购工作;要突出基础和基层两个重点,落实安全质量环保工作“尽职负责,失职追责”。他勉励葛洲坝集团在新一届领导班子的带领下,再谋新发展,再创新辉煌,为中国能建建设具有国际竞争力的工程公司再立新功。

  陈晓华指出,在建项目管理始终是葛洲坝集团管理工作的一根主线。近年来,葛洲坝集团坚持“干好在建项目是硬公关”,主动适应新时期在建项目管理的变化。特别是在PPP项目管理中,积极探索,加强协调,逐步理顺管理关系,实现项目全生命周期各个环节无缝衔接。下一步,葛洲坝集团将从组织架构、管理体系、资源配置、考核评价等方面,对PPP项目管理进行顶层设计,理顺管理关系,提升管理能力,为项目后期运营、保障投资收益奠定基础,并把这种管理体系延伸到传统项目和国际项目,实现全覆盖;加强在建项目考核评价,让考核严起来、实起来;积极运用互联网、大数据等新技术手段,打造全新的在建项目管理体系,真正发挥分析、评价、预警功能,努力推进在建项目管理信息化建设。

  会上,付俊雄就葛洲坝集团生产经营、集中采购、安全生产、质量环保等管理工作作了汇报。

  集团股份公司副总经理邓银启、龚祖春,生产管理部、安全监察部、质量环保部、集中采购中心、PPP事业部负责人,相关成员企业参加调研。

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