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集团股份公司召开2019年度市场开发工作推进会
来源:直属机关 日期:2019-01-11 访问次数: 字号:[ ]
  1月11日,集团股份公司在武汉总部召开2019年度市场开发工作推进会,强调要深刻认识市场开发工作的极端重要性,高质量推进市场开发工作。中国葛洲坝集团有限公司董事长、总经理、集团股份公司董事长、党委书记陈晓华出席会议,集团股份公司总经理、党委副书记付俊雄主持会议。

图为会议现场

  陈晓华在总结讲话中指出,市场开发工作是公司持续发展的根本保障,是企业发展的第一要务,各级领导干部要深刻认识市场开发工作的极端重要性;各单位“一把手”要始终把市场开发工作放在突出位置,从总体战略、资源配置、重大项目运作上统筹部署;要认真听取业主意见,及时解决问题,提升葛洲坝品牌影响力,维护葛洲坝品牌美誉度。

  陈晓华要求各单位、各部门深入研究国际国内经济形势,国际市场开发工作要紧跟国家政策、外交导向,出新思路、新举措;要紧抓国际基础设施建设刚需的机遇,确保国际重点项目落地,在“一带一路”建设上展现新的作为;国内市场开发要根据市场环境变化,积极跟踪基建补短板重点领域;要持续创新PPP业务模式,利用PPP带动传统业务发展,加大与优质社会资源合作力度,实现高端合作共赢;要充分利用提升城镇化建设水平带来的机遇,完善市政、房建、交通等领域市场开发资质,从顶层设计、科技攻关等全方位解决影响公司持续发展的专业化问题。

  陈晓华强调,要坚持高质量发展理念,提升重大项目运作质量,不盲目追求规模,高质量推动市场开发工作。要充分运用好考核激励“指挥棒”,突出考核市场开发合同储备的有效性,中标项目的含金量,以业绩论英雄;各单位主要负责人要靠前指挥、靠前服务,把风险关口前移,增强合规意识、创新意识,从源头上防范市场开发风险;要加强与中国能建旗下兄弟单位、集团内部单位的协同经营,发挥市场竞争合力;四大区域机构要成为区域市场开发的排头兵,实现区域市场持续深耕、滚动开发;各成员企业要认真思考如何有效发挥自身优势,落实市场开发和市场法人主体责任,加强与四大区域机构沟通对接;要充分发挥驻外机构的桥头堡作用,完善“走出去”的责任机制和工作推进机制;要建立广泛、有效、动态的信息体系,建立和维护高质量、精准的公共关系。

  付俊雄要求各单位进一步增强责任感和使命感,认真梳理自身市场开发工作,补齐短板、明确重点,及时部署2019年市场开发工作,确保完成全年目标;要加强市场开发队伍建设,加强人员选拔、培训、考核,党员干部要以身作则,共同打造忠诚、干净、担当、战斗力强的市场开发队伍。

  集团股份公司党委副书记、副总经理郭成洲,党委常委、副总经理任建国分别通报了2018年国内、国际市场开发情况,要求各单位2019年国内、国际市场开发工作中,做实区域机构,加快市场布局;夯实传统市场,拓展非电业务;创新商业模式,提高推进效率;加强公共关系建设,做好在建项目管理;不断优化风控体系,有效防控各类风险;建立培训机制,促进能力提升;做好内部协调,促进共同发展。

  会上,国际公司、一公司、三公司等五家单位作交流发言。

  集团股份公司领导宋领、黄浩、龚祖春、王一淮,高管刘灿学、李恩义、吴平安,总部相关部门负责人,公司各成员企业主要领导、市场开发分管领导,海南办事处、雄安新区代表处、粤港澳大湾区代表处、长江大保护代表处相关负责人参加会议。

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